近日，公司黨總支部書記、董事長姚立國帶領班子成員和各項目、部室負責人一行26人來到滕州祥云·奧體花園、祥云·奧體華府項目部調研督導工作。
滕州項目在建開發的祥云·奧體花園、祥云·奧體華府兩個樓盤。開發總建筑面積70余萬平方米，投資額近30億元。祥云·奧體華府項目是滕州市棚改重點項目，兩個月時間完成拆遷工作。項目的推進充分凸顯了建工地產速度，在滕州市場站穩腳跟。
姚立國一行首先到施工現場看望了一線職工，并與職工親切的交談，他說“在工作和生活中遇到解決不了的、不順心的事一定要及時向公司反應，公司這個大家庭永遠是大家最堅實的后盾。”
看完施工現場后，大家到項目會議室集中座談，項目經理吳園園就項目的特點、目前的施工情況及當前的工作重點做了匯報；黨支部書記張雙軍也將項目創建“黨建示范點”和“廉潔示范點”的建設情況以及項目人員辦公住宿環境進行匯報。
會上，姚立國指出滕州項目是一個富有朝氣的項目。項目成員都很年輕，從大家堅定的眼神中看到的是希望，是大家同心同力、勇往直前的決心，項目班子成員在后勤保障方面也做了足夠的努力，相信有這樣的一個平臺，經過大家的努力一定能干出一番驕人的業績。班子成員就分管內容分別提出了建議：一是作為集團公司黨建示范創建點，要不斷加強黨支部建設，劃分黨員責任區，建立了黨員示范崗，充分發揮了黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用，將當前的良好的環境繼續保持下去；二是項目的施工進度不錯，同時要加強質量管控，施工現場混凝土的外觀質量及架體搭設要嚴格按照質量標準，要進一步加強嚴細實管理。三是深入開展主題教育活動，項目部全體管理人員進一步解放思想，深入剖析項目存在的問題，結合項目實際及時制定整改措施，廣大職工要積極主動為公司發展獻計獻策，不斷提升了項目管理水平；四是認真開展“對標先進找差距、鼓足干勁創佳績”的對標活動。認真學習其他先進開發商，在工程、銷售、前期、財務成本等方面好的管理辦法和措施，學習標桿項目部的管理細節，進一步激發項目部的活力和員工的工作熱情，形成項目發展的強大合力，推動項目各項指標不斷取得新的成效。
