5月5日，河北建工集團公司在集團六樓會議室召開專題會議，學習河鋼賽鋼管理團隊精神，推動集團高質量發展。集團領導班子成員和各部室、分公司負責同志共60余人參加會議。
全體參會人員一起觀看了河鋼賽鋼管理團隊時代楷模視頻資料，集團宣傳部部長許永波帶領大家一起學習了省國資委《關于在全省國資系統深入開展向河鋼集團塞爾維亞管理團隊學習活動的通知》，傳達了省國資委黨委副書記曹海燕在河鋼賽鋼團隊先進事跡報告會上的講話。
為廣泛宣傳學習“時代楷?！焙愉撊摴芾韴F隊典型事跡和精神，河北建工集團黨委決定在全集團范圍內大力開展形式多樣的主題宣學活動。集團黨委提出六項要求：
一是深刻學習認識河鋼塞鋼管理團隊精神內涵和時代價值，提高政治站位，強化政治引領。集團各單位要認真學習河鋼塞鋼管理團隊精神內涵和時代價值，未參加省國資委組織的河鋼塞鋼管理團隊先進事跡報告會的子公司要把河鋼塞鋼管理團隊事跡納入近期中心組學習內容。深刻認識作為國有企業和國企職工肩負的光榮使命和歷史責任，按照省國資委《通知》要求，結合實際，制定活動方案，采取有力措施，推動學習活動扎實深入開展。同時號召全體干部職工爭先創優，把河鋼塞鋼團隊精神全面融入到實際工作中，帶動企業各項工作上臺階。
二是廣泛利用各種宣傳陣地，弘揚“時代楷模”的時代精神，將學習熱潮和時代精神長久地延續到集團各層面。利用內網、新媒體、宣傳欄、會議等宣傳陣地，通過先進典型事跡宣傳謳歌、優秀業績人員表揚表彰、演講和座談等形式，牢固樹立鮮明的正能量導向，引領大家形成比學趕超的良好風尚，使責任意識內化于心，使忠誠擔當、敬業奉獻成為廣大職工常態化的行為習慣。
三是深入一線基層黨組織，開展系列主題黨日活動和各類崗位競賽活動，關注基層黨支部學以致用的學習效果。通過與“不忘初心、牢記使命”的思想教育相結合，提高全體黨員尤其是基層一線黨員的責任心，讓黨員真正發揮先鋒模范作用和支部的戰斗堡壘作用，以此帶動、感召全員樹立以企為家的主人翁責任感，堅定與團隊共生、共榮、共享、共贏的使命感。
四是深化在集團各層級、各領域的對標先進工作，繼續完善對標工作機制，講求對標工作的實際成效。強化對標目標規劃，創新對標方式和過程，切忌走過場，要將對標實效放在首位，有方案，有措施，有成效，有評價，有提高。切實將省國資委各項決策部署和集團的奮斗目標分解落地、具體落實，助推企業向高質量方向邁進。
五是深挖誠信共贏的合作模式和合作潛力，進一步擴大和發掘國際需求，堅持“走出去”，在國家倡導的“一帶一路”方向下，開拓創新，打造精品。學習、研究、借鑒河鋼塞鋼管理團隊的海外管理先進理念，以集團國際公司為依托，將集團管理優勢和技術優勢形成合力，帶動母子公司在國際項目上邁出堅實步伐，在海外市場展現河北建工新形象，創造新業績。
六是深查深改作風紀律問題，深抓本單位糾“四風”工作，全面提升集團整體工作效能。針對履職盡責、解決群眾反映問題，查擺本單位、本人存在的形式主義、官僚主義問題，剖析原因，找到癥結，拿出切實管用的辦法，精準施策，扎實整改。借學習“時代楷?！敝畡?，正本清源，守正創新，深入打造集團黨風廉政建設的清流，深耕細作企業精神文明建設的沃土。
集團各子、分公司也分別召開學習會、專題會學習河鋼塞鋼管理團隊典型事跡和精神。集團國際公司、四建公司等多個單位積極發動各黨支部開展“學習‘時代楷?！敝黝}黨日活動。省二建公司、省安裝公司認真開展河鋼塞鋼管理團隊和本單位勞模宣傳活動，引領職工對標先進，見賢思齊，立足崗位做表率、當先鋒。通過學習、研究、吸取河鋼塞爾維亞管理團隊的海外管理先進理念，提高跨國經營和施工管理能力，做優做強在建海外項目，在海外樹立河北建工品牌，做到以現場保市場。
